《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》（2022）規(guī)定，中央企業(yè)應(yīng)當結(jié)合實際建立健全合規(guī)管理與法務(wù)管理、內(nèi)部控制、風險管理等協(xié)同運作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免交叉重復(fù)，提高管理效能?！蛾P(guān)于進一步深化法治央企建設(shè)的意見》（2021年）指出，中央企業(yè)應(yīng)當“探索構(gòu)建法律、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同運作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高管理效能”?！蛾P(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》（2019年）明確，中央企業(yè)應(yīng)當“建立健全以風險管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，嚴格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系”。

如何對法務(wù)（法律）、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理職能進行協(xié)同或“一體化”，一直是大型企業(yè)總法律顧問、首席合規(guī)官、法務(wù)合規(guī)部長等關(guān)注的一項難題。我們認為，要系統(tǒng)解決該難題，首先必須理解認識風險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理以及法務(wù)管理的核心原理，其次，還必須深入了解集團管控、公司治理、授權(quán)體系的運作模式，最后，還須具備在防范風險的同時促進業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵理念。這些工作所對應(yīng)的知識與技能，涉及了大型企業(yè)的公司治理、法務(wù)賦能、合規(guī)監(jiān)督、內(nèi)控流程、風險預(yù)警、審計追責，大監(jiān)督等多線條事宜。如不具備相關(guān)實踐經(jīng)驗和理論創(chuàng)新能力，則很難厘清其中的差別及聯(lián)系，更別談可在實務(wù)中做到“協(xié)同運作”或“一體化”了。

英國標準協(xié)會（BSI）曾推出世界上第一個整合管理體系規(guī)范BSI PAS 99：2012，其基本思想是“使用一套政策和程序來滿足所有的標準要求”，嘗試整合ISO 9001&ISO 14001&ISO 45001等體系。在風險集約管理領(lǐng)域，也出現(xiàn)了COSO內(nèi)部控制整合管控2013版、COSO企業(yè)風險管理-整合戰(zhàn)略和績效2017版等知名管理框架。這些整合管理框架對促進內(nèi)控風險管理的整合，起到了很好的引導(dǎo)作用，但畢竟是舶來品，在實踐中明顯存在水土不服的情況，與大型央國企的協(xié)同運作或四位一體的實際需求相差甚遠。

為此，一法網(wǎng)（北京一法合規(guī)培訓(xùn)中心）在開辦多期“法律合規(guī)大風控管理體系高級研修班”、“法律、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理一體化高級研修班”之后，繼續(xù)聚焦法務(wù)管理、合規(guī)管理、內(nèi)部控制與風險管理的協(xié)同/一體化，在汲取多個合規(guī)內(nèi)控風險一體化建設(shè)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再次重磅推出本法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同運作/“四位一體”建設(shè)高級研修班（2023全新升級版）。

一、課程大綱

第一部分 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同運作的實務(wù)基礎(chǔ)

一、基于商業(yè)思維的法務(wù)管理

1. 從管理看法務(wù)的價值實現(xiàn)

2. 法務(wù)管理的基本思路

二、基于監(jiān)督思維的合規(guī)管理

1. 合規(guī)管理體系的要素組成

2. 合規(guī)管理體系建設(shè)的流程

三、基于制衡思維的內(nèi)部控制

1. 內(nèi)部控制的五大要素

2. 內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要內(nèi)容

四、基于平衡思維的風險管理

1. 最新風險管理框架解讀

2. 風險管理的策略及其與業(yè)務(wù)的關(guān)系

第二部分 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同運作的操作路徑

一、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同的起源與發(fā)展

1. 四者統(tǒng)籌的政策背景

2. 企業(yè)職能管理專業(yè)化發(fā)展與大部制趨勢

二、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同的必要性分析

1. 多頭監(jiān)管帶來的九龍治水

2. 集約化管理、數(shù)字化管理的時代要求

三、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同運作的基礎(chǔ)

1. 辨識四者的關(guān)系，建立協(xié)同的渠道

2. 既有的協(xié)同運作模式案例

四、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險管理協(xié)同運作的路徑

1. 四者協(xié)同的本質(zhì)思考：風險主線

2. 四者協(xié)同的底層路徑：求同存異

第三部分 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的構(gòu)建

一、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理實施方案

1. 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理模型

2. 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理實施步驟

二、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的頂層

1. 準則：以法治為統(tǒng)領(lǐng)，以業(yè)務(wù)為基石，為風險為主線

2. 設(shè)計：法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險的目標與組織協(xié)同

三、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的底座

1. 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險的制度與措施協(xié)同

2. 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險的管理評價協(xié)同

四、法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的四梁八柱

1. 全類別的風險評估

2. 一體化的制度整合及差異化的流程融合

第四部分 法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的運行

一、通過法務(wù)支持發(fā)現(xiàn)風險信息

1. 風險排查與統(tǒng)一風險庫的建立

2. 加強法務(wù)賦能

二、通過指標監(jiān)測發(fā)出風險預(yù)警

1. 風險指標的統(tǒng)一設(shè)計

2. 完善風險預(yù)警

三、通過管控措施嵌入內(nèi)控流程

1. 管控措施的統(tǒng)一嵌入

2. 加強內(nèi)控評價

四、通過流程固化形成合規(guī)指引

1. 一體化流程與制度的轉(zhuǎn)換及運用

2. 規(guī)范制度管理

（以上課程內(nèi)容，可能根據(jù)學(xué)員要求進行調(diào)整）

二、招生對象

1. 企業(yè)法務(wù)、公司律師、執(zhí)業(yè)律師、企業(yè)合規(guī)師、風險管理師等從業(yè)人員；

2. 央企、國企、集團、上市公司、外資企業(yè)等中高層管理人員；

3. 企業(yè)咨詢顧問、高校法學(xué)教授、法務(wù)講師等。

三、課程特色

1. 本課程基于多個知名的“合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理項目”實戰(zhàn)經(jīng)驗，體系創(chuàng)新、完整、實用，理論與實踐結(jié)合。

2. 本課程由一位主講老師全程主講，思路連貫，前后呼應(yīng)，不會發(fā)生因多位老師講授而觀點沖突的尷尬。

四、學(xué)習(xí)方式

1．形式：線下公開課

2．時間：2023年7月22日-23日（兩天）

3．地點：北京（某星級酒店，具體地址另行通知）

五、主講老師

陶光輝，北京德和衡律師事務(wù)所高級合伙人，合規(guī)與企業(yè)法治業(yè)務(wù)中心總監(jiān)，一法網(wǎng)創(chuàng)始人

高級經(jīng)濟師，高級企業(yè)合規(guī)師，大連大學(xué)法學(xué)院客座教授，上市公司獨立董事資格，北大全球高端法商人才計劃未來領(lǐng)袖班授課專家，廣州青島武漢蘭州等多地仲裁員，中國人民大學(xué)企業(yè)法治研究所兼職研究員，青島仲裁委互聯(lián)網(wǎng)仲裁院副院長，北京市律師協(xié)會企業(yè)法律顧問專業(yè)委員會副主任，北京朝陽律協(xié)企業(yè)合規(guī)建設(shè)研究會副主任

《企業(yè)合規(guī)管理咨詢師能力評價規(guī)范》團體標準主要起草人，中國五礦化工進出口商會合規(guī)委員會專家委員，中國船級社ISO 37301 合規(guī)管理體系內(nèi)部審核員，BSI基于ISO 37301合規(guī)管理體系實務(wù)合規(guī)師認證，上海企業(yè)合規(guī)研究中心法律顧問，西藏/寧夏/長春涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評估機制專業(yè)人員名錄庫入選人員

獨著《公司法務(wù)部》（法律出版社）、《法務(wù)之道》（中國法制出版社）、《合規(guī)管理十論》（內(nèi)部出版)等 ，《以合規(guī)管理為核心的企業(yè)法治運行》發(fā)表于《中國律師》2022年第3期

六、培訓(xùn)費用

6800元/位（含培訓(xùn)費、場地費、教材費、稅費等，差旅費自理）

七、報名方式

1. 電話：15010055730（微信同號）；010-57804780

2. 官網(wǎng)：一法網(wǎng)http://lv-aaron.cn

八、主辦單位

一法網(wǎng)（北京一法企業(yè)管理有限公司）是目前國內(nèi)專注于企業(yè)依法經(jīng)營和合規(guī)管理領(lǐng)域的高端培訓(xùn)基地。經(jīng)多年課程研究、打磨及實踐，一法網(wǎng)已推出完整的【企業(yè)法務(wù)與合規(guī)技能課程體系】，搭配一流師資團隊，為廣大法務(wù)、合規(guī)人員，提供一系列高端法務(wù)與合規(guī)管理培訓(xùn)。

在國內(nèi)知名商業(yè)知識服務(wù)、匯聚商業(yè)精英的互聯(lián)網(wǎng)平臺——《商業(yè)新知》公布的“年度創(chuàng)作者榮譽榜單”、“法務(wù)內(nèi)容營銷指數(shù)”等之中，一法網(wǎng)屢獲“法務(wù)十佳創(chuàng)作者”、“法務(wù)TOP5優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”等稱號。

一法網(wǎng)自2016年8月正式開始運營，當時創(chuàng)始人陶光輝先生提出，“一法”寓意“依法”，旨在通過提升企業(yè)法律工作理念與技能，提高企業(yè)依法治企、合規(guī)管理的水平，從而使“法治力”、“合規(guī)力”成為企業(yè)的核心軟實力。

至今，一法網(wǎng)（及其旗下北京一法合規(guī)培訓(xùn)中心）已為累計數(shù)千家大型企業(yè)、國有企業(yè)、上市公司、民企集團、互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、外資企業(yè)等提供合規(guī)、法務(wù)、風險管理等領(lǐng)域的實務(wù)培訓(xùn)。

七年來，一法網(wǎng)開設(shè)了諸多高端法務(wù)合規(guī)線下課程。如《法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理高級研修班》、《企業(yè)合規(guī)管理引導(dǎo)師工作坊》、《法務(wù)合規(guī)整合技能集訓(xùn)營》、《法律合規(guī)大風控管理體系構(gòu)建高級研修班》、《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)全流程高級研修班》等。

2019年疫情爆發(fā)，一法網(wǎng)積極探索證書培訓(xùn)模式，并引入中國管理科學(xué)學(xué)會培訓(xùn)中心企業(yè)合規(guī)師培訓(xùn)項目，美國注冊法務(wù)會計師協(xié)會FCPAS的注冊法務(wù)會計師項目，以及中國船級社認證公司ISO 37301合規(guī)管理內(nèi)審員培訓(xùn)項目等。

2022年，一法網(wǎng)加大學(xué)員參與培訓(xùn)的廣度與深度，推出“企業(yè)合規(guī)熱點直播”、“合規(guī)內(nèi)控微診斷”、 “合規(guī)會客廳”、“合規(guī)管理閉門研討會”等增值活動，獲得學(xué)員的好評。

2023年，一法網(wǎng)繼續(xù)促進培訓(xùn)與實踐的緊密結(jié)合，總結(jié)多年的培訓(xùn)精華，重磅推出四大培訓(xùn)產(chǎn)品線，包括證書培訓(xùn)、線上課、線下公開課、內(nèi)訓(xùn)課，提出“一站式法務(wù)合規(guī)實訓(xùn)“理念，實現(xiàn)法務(wù)合規(guī)培訓(xùn)的全新升級。